10月16日訊 TA報(bào)道皇馬俱樂部目前的基本情況，球隊(duì)目前擁有約10萬(wàn)名會(huì)員，但僅有約2000名“代表會(huì)員”能在年度大會(huì)上行使投票權(quán)。
盡管這一模式是俱樂部引以為傲的傳統(tǒng)，但在弗洛倫蒂諾在俱樂部管理長(zhǎng)達(dá)二十年，其個(gè)人影響力巨大，董事會(huì)的提案幾乎總能以壓倒性多數(shù)獲得通過，公開異議極少。
在財(cái)務(wù)上，皇馬取得了巨大成功，是全球首家單賽季收入突破10億歐元的足球俱樂部。然而，為支付高達(dá)18億歐元的伯納烏球場(chǎng)翻新工程，俱樂部已開始引入外部資本。
他們先后與美國(guó)私募股權(quán)集團(tuán)Providence和投資者Sixth Street達(dá)成協(xié)議，通過出讓未來(lái)部分贊助收入和場(chǎng)館收入的方式，獲得了超過6億歐元的資金。
此外，俱樂部還與Sixth Street控股的場(chǎng)館管理公司Legends合作，并成立了一個(gè)獨(dú)立的“伯納烏”品牌公司，專門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)泰勒-斯威夫特演唱會(huì)、NFL比賽等非足球活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)收入最大化。
盡管弗洛倫蒂諾公開宣稱其與西甲和歐足聯(lián)的斗爭(zhēng)是為了捍衛(wèi)會(huì)員制，但他也不斷強(qiáng)調(diào)，這種傳統(tǒng)模式已成為俱樂部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上與由國(guó)家或富豪支持的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的枷鎖。
